Patronların Kaçtığı 3 Çarpıcı Cümle! Yöneticilerin Gizli Sırları Burada!
Çalışanların moralini artıran bazı motivasyonel cümleler, bazen tam tersine etkiler yaratabilir. Uzmanlar, belirli üç yaygın ifadenin olumsuz sonuçlar doğurduğunu belirtiyor.
İş hayatında çalışanların motivasyonu, ekiplerin başarısının en önemli unsurlarından biridir. Ancak, yöneticilerin çalışanları cesaretlendirmek amacıyla kullandığı bazı ifadeler, bazen tam tersine bir etki yaratabiliyor. Liderlik ve kurumsal kültür üzerine önemli araştırmalar gerçekleştiren Zach Mercurio, belirli üç yaygın ifadenin çalışan bağlılığını olumsuz etkilediğini ifade ediyor.
BU ÜÇ İFADE MORALİ DÜŞÜREBİLİR
Liderlik alanında uzmanlaşmış olan Zach Mercurio'ya göre, bazı yöneticiler, çalışanları teşvik ederken farkında olmadan onların öz güvenlerini sarsabiliyor. Özellikle aşağıdaki ifadeler sıkça kullanılıyor ve çalışanlar üzerinde zararlı etkiler bırakıyor:
“Sen olmazsan başka biri olur.”
“Beni kimse kurtaramaz.”
“Kendini kanıtlamalısın.”
Mercurio, bu tarz sözlerin çalışanlarda değersizlik hissi oluşturduğunu ve güven duygusunu zedelediğini vurguluyor. Bu ifadelerin zamanla bağlılık ve motivasyonu azalttığını dile getiriyor.
KORKU DEĞİL, AMAÇ ODAKLI MOTİVASYONDAKİ GÜÇ
Motivasyonun korkutma yoluyla değil, ilham vererek sağlanabileceğini belirten uzmanlar, çalışanlara ulaşılabilir fakat cesur hedefler sunmanın son derece etkili bir yöntem olduğunu belirtiyorlar. Bu yöntemi benimseyen başarılı liderlerden biri, AMD CEO’su Lisa Su. Su, küçük başarılarla yetinmektense, çalışanları büyük hedeflere yönlendirmenin onları daha fazla motive ettiğini savunuyor.
GERİ BİLDİRİM İÇİN ANLAŞILIR DİYALOGLAR GEREKİYOR
Performans sorunları yaşandığında yöneticilerin ilk adımının sıkı uyarılar değil, bire bir anlamlı diyaloglar olması gerektiğini belirten Mercurio, birçok çalışanın verim düşüklüğü sebebiyle cezalarla karşılaşmadan önce yeterince desteklenmediğini ve yapıcı geri bildirimden yoksun kaldığını ifade ediyor.
OLUMSUZ İFADELERE KARŞI KENDİNİZİ İFADE ETMEK ÖNEMLİ
Eğer bu tür olumsuz ifadelerle karşılaşıyorsanız, hislerinizi açıkça ifade etmek büyük bir adım olabilir. “Bu cümle beni değersiz hissettirdi. Burada katkı sağlamak istiyorum ancak bu yaklaşım beni motive etmede zorlayıcı” gibi açıklamalar, durumu yöneticinize iletmenin sağlıklı bir yolu olabilir.
İNSAN KAYNAKLARI VE DESTEK AĞI ÖNEM TAŞIYOR
Yönetici tutumunda bir değişim olmuyorsa, bir sonraki adım olarak insan kaynaklarıyla iletişim kurmak faydalı olabilir. Ayrıca, çalışana değer veren diğer takım arkadaşları ya da yöneticilerle iletişim kurmak, duygusal destek açısından olumlu etkiler sağlayabilir.
